厌倦了大城市的快节奏生活,张帆回到广东佛山老家开了人生中的第一家药店,当时他只有24岁。从选址到招员工,从药品零售资质获取到店面装修,他事必躬亲。
但创业的字典里从来没有容易两字。在张帆老家,本土药店数量不少,大型连锁药店“攻城略地”式竞争,更是压缩了小药店的生存空间。自家药房刚开张,张帆好一阵张罗,门口摆上充气拱门,给社区居民送礼品,人气有了,可开业半年多还是亏损。
(资料图片仅供参考)
他没有气馁,虽然与连锁大药房相比,单体药店没有完善供应链体系,信息化成本又高,但这些小药店的服务对象主要是当地社区居民,更为亲民。
正是这些位于三四线城市、城镇乡村的单体药房,很大程度上打通了普通老百姓购药的“最后一公里”;更重要的是,如张帆一样在家门口做起的“小生意”,鼓励了更多外出务工人员返乡创业,为家乡添人气,为家乡经济发展添砖加瓦。
创业不易
张帆是土生土长的佛山人,却操着一口流利的普通话。他大学学的药学专业,毕业后在广州的一家大型药店工作。“正常白班是早8点上班,晚8点下班,一个月还有大概8次夜班,而且只有4天休息时间。”张帆说,平常在药店的工作不单是销售,还负责收货、盘点货物药品等,工作节奏较快。
和很多小本生意一样,药店的经营门槛不高,刚好张帆具备药学的专业技能,此前在外的工作经历都与药店相关。“广漂”一段时间后,他便萌生了返乡当药店老板的想法。
可当自己真正开一间药房时,张帆才发现,无论在各个方面,自己都不算完全明白。遇到问题,只能自己一步一步趟过来。他对记者回忆,当时店面选在人流比较稳定的社区里,居民一出门就能买到药。不止选址要亲民,开一间药房还必须要“持证上岗”。
“营业执照只是界定了这家店能经营什么,但涉及到比如药品零售这类比较特殊的,就得去单独申请执照。”张帆介绍道,在药店里销售的中药饮片、处方药和非处方药、冷链生物制品等要在药品经营许可证上体现;口罩、纱布这类医疗器械则需要办理医疗器械经营许可证。另外,药房的执业医师还要有注册证。
与此同时,张帆还要忙着找装修公司装修店面、购买店内用的设备、选用ERP系统、建立医保目录等。“创业的过程还是艰辛多一些,刚开始是钱的问题,我这些年的积蓄全都拿出来了,还是不够。”张帆回忆,当时家人们四处帮他去借钱,东拼西凑了30多万,才把这个店开下来。
“创业就是摸着石头过河,一开始药房亏损了有大半年。”为了节约成本,张帆只请了两位员工轮班,自己和家人则是一年无休,大部分事情都是亲力亲为。这当中张帆走了很多弯路,也耽误很长时间,所幸有家人的支持和陪伴,才一路坚持下来。
保障药品供应
店面打点好后,张帆还面临一个很大的问题——拿货。单体药店不比连锁大药房,它们往往没有稳定的进货渠道,也没有足够的资金实力囤积大量药品。为保障药品供应,小药店一般是通过当地的药品批发公司拿货,不过市面上的批发公司数量多,必须精挑细选。有时为了找一种药品,张帆需逐个联系批发公司,整个过程非常耗时耗力。
为了解决这一痛点,张帆找到京东健康的药京采。“药京采App上药品种类挺全面的,价格、库存等信息公开透明。”张帆觉得药京采这样的平台,缓解了自己在药品供应上的压力,还比以前拿货价格低、品种多。
作为京东健康旗下的数字化一站式采购及服务平台,药京采向上直连上游医药工业,向下直达零售药店,在药品供应链中联动上下游资源,助力医疗资源的合理分配,为打通基层百姓购药“最后一公里”贡献力量。
据了解,药京采的终端采购客户中,有85%以上来自三线以下城镇和乡村。经过数年的积累沉淀,药京采已覆盖14万家单体药房、3万家连锁药房,超过1000家京东健康联盟大药房,关联采购门店超过7000个,覆盖100多个地级市。此外,京东健康药京采还与100多家代理商,2万多家基层诊所、乡镇卫生室建立直接采购关系,通过最简单、最快捷的方式把药品触达更多用户。
“在药京采平台上,我的选择更多一些,不仅局限在一家两家药品批发公司,非常方便我比价。”张帆说,使用药京采后,拿货成本比以前要低一些,而且操作简单,类似于网购,想要什么商品直接下单付款后,24小时内送货上门。
“亲民药店”
像张帆经营的单体药店,目前面临的竞争压力不小。
据中康科技最新数据,截至2022年年底,全国已共有61万家线下零售药店在营。预计2025年,全国线下药店门店数量将趋于饱和。在另一方面,每年又大概有4%-5%的零售药店门店注销,在存量门店中仅三分之一单店呈良性增长趋势(复合增长5%以上)。
这也意味着,每年大概有2万多家零售药店注销,超40万家零售药店处于低增长乃至负增长的状态。
这背后是各大连锁药房的“跑马圈地”式扩张市场。截至2022年末,包括老百姓、大参林、益丰大药房、一心堂等上市连锁药店在内,其零售药店门店数量总量已接近或突破1万家。而零售药店数量越来越多,到店客流自然会被稀释。中康CMH数据显示,全国零售药店门店的店均订单数从2018年第一季度的4.2千单,下降到2022年第四季度的3.3千单。
张帆也看到了大连锁在下沉市场的汹涌之势。“我们周边确实有很多药房,包括连锁大药房、单体药房,竞争压力是有,但可能我们的客流和连锁大药房有差异,我们做的比较亲民。”他觉得,自己的小药房是开在老百姓楼下,“街坊邻居是基于长期信任才来支持我们”。
不仅如此,张帆也表示,与京东合作也能享受到红利。他举例,后来和京东健康达成药店联盟项目合作,在店面重新装修上,京东方面给了很多专业性的指导,以及物料的支持。
具体而言,一方面,在经营上,京东健康为张帆的药房做了销售渠道的拓展,比如上线京东到家、O2O配送服务等,扩大了销售范围。张帆介绍,“平常京东方面有专人给我们发药店的经营报告,包含药店整体GMV、利润、员工提成、销售的品类结构等,方便我们发现问题并进行调整。”
另一方面,针对中小药店,京东健康推出了一系列的补贴政策。“像我们这样的小药房在药京采上采购货物时,会得到一些补贴。另外,京东还会给到我们一些贷款或者账期的支持,很大程度上缓解了我们的资金压力。”张帆说。
背靠国内领先的科技集团,京东健康药京采借助数智化的管理系统、触达渠道和营销矩阵等工具,能够为代理销售打造全链路智能动销场景。在数智化管理系统方面,药京采通过京鹰战队、药京通、药京采PLUS等系统工具进行数字化管理,利用智能外呼、虚拟代表、APP触达等手段提高精准触达能力;依托B2B、B2C等定制化供应链服务能力,京东健康药京采代理销售能够借助京东健康自营仓网能力、京东健康自营批发中台能力等供应链能力,助力提高药品流通的效率。
加盟后,张帆的小药店每天流水能有3000元至4000元,目前每个月是盈利的。“接下来可能准备再开一家新店,正在看地址。”张帆觉得,回到老家做点小生意,虽然每天和家人忙忙碌碌的,但很充实、很幸福。
作者|唐 洛
值班|满满
-END-
☞6·18理性消费图鉴:消费者回归“人间清醒”,电商女掌门正面交锋,谁将成为价格屠夫?
☞我,“绝版”毕业生,专业读着读着就没了
☞ 攀登珠峰,世界上最贵最危险的运动:一趟至少花销40万,但死亡率超8%
☞下一个,会不会是万达?
☞2024美国大选,谁会是拜登的对手?
转载|商务合作|时代周报读者交流群
加微信:huanganrandie
▼
更多精彩,请加关注
时代周报系列微信公众号
标签: